于大海:避免企业的有限资源过于分散
栏目:行业动态 发布时间:2020-01-08
在暗潮汹涌的房地产市场,很多企业纷纷探路,寻求多元化发展。但也有很多企业在焦虑,到底应该坚持原来的主业,还是更倾向于多元化的选择?亿达中国高级副总裁 于大海对此,亿达中国高级副总裁于大海认为,多元化实施过程中,应该选择那些受政策干扰少、市场波动小、现

在暗潮汹涌的房地产市场,很多企业纷纷探路,寻求多元化发展。但也有很多企业在焦虑,到底应该坚持原来的主业,还是更倾向于多元化的选择?

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亿达中国高级副总裁 于大海

对此,亿达中国高级副总裁于大海认为,多元化实施过程中,应该选择那些受政策干扰少、市场波动小、现金流相对稳定、和房地产调控周期适当错位的一些新的业务、新的赛道。

然而,在多元化实施过程中,企业还需要注意一些问题。于大海认为,第一方面是要避免企业有限的资源过于分散,本来是想东方不亮西方亮,结果最后造成东方西方都不亮。

第二方面,对人才和管理要相应跟上,但往往在现实中,很多企业在多元化之初需要有外行来招聘内行,无论对新业务这个团队多么相信、授权,但公司作为集团化管控,总是要有对于不同业务模块的管理,最后造成了外行去领导内行,这些也造成人才和管理上加剧了一些问题和弊端的出现。

第三方面,在产业选择上本身出现问题,这件事情有的时候不是战略性的、技术性的,不可否认这里也有一定的运气成分,在我们国家很多产业,去年还是国家大力倡导,积极引导,包括给予大量政策支持的一些产业,短短一年两年时间,就变成了一个严重产能过剩的行业,最后给企业带来了很大的损失。

第四方面,在新的赛道选择上要注意避免进入一些进入门槛较低,即很容易进去,但想退出却很难,这些新的赛道往往大家都能看到的商业机会,都会一涌而入,最后利润很微薄,市戳竞争巨大,造成企业又进入了一个新的红海。